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人力资源办公资料
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专题描述:

1、 1 人力资源管理工作细则 第一章 总 则 第一条 为建立健全公司人力资源管理运行机制,规范工作秩序,提高工作质量和效率,实现对人力资源进行科学管理与合理开发的总体目标,根据国家法律、法规、本部及公司基本制度,特制订本细则。 第二条 本工作细则包括:人力资源规划、公司人员招聘工作、新员工入司工作流程、员工内部调动工作流程、员工离职、劳动合同、薪酬制度、考勤管理、绩效管理、奖励和违。

2、 xx 工程管理(集团)有限公司青岛分公司 第 1 页 共 48 页 第一部分:管理办法 第一章、办公用品(设施)等购置管理办法 一、 说明 1 、购买所有商品必须先书面申请,申请批准后方可购买。 2 、外出临时需购物品来不及书面申请,先向部门分管经理电话。

3、行政办公管理制度设计一会议管理制度1总则(1)为了规范公司的会议管理工作,减少不必要的会议,缩短会议时间,提高公司会议效率,特制定本制度。(2)本制度适用于公司召开的各种会议。2会议分类及各类会议组织(1)公司全员大会1)全员大会由公司行政部负责召集和主持,定期召开全员大会(每季度至少举行一次)。2)出席人员为公司全体职员。3)会议内容为通报公司的经营和发展情况,进行工作小结和职员思想交流。(2。

4、员工管理制度一、员工守则第一条员工守则作为本公司员工的行为准则第二条本公司员工均应遵守下列规定(一)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压(二)服从上级指挥,如有不同意见或建设性建议应婉转相告或以书面陈述,经上级领导决定立即遵照执行(三)尽忠职守,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为(四)不得泄漏公司或职务上的机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外。

5、员工聘用制度一、人员录用政策及程序一企业人事录用的目的一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求一缺员的补充;二突发的人员需求;三为了确保企业所需的专门人员;四为了确保新规划事业的人员;五当企业管理阶层需要扩充之时;六预选企业的经营者之时;七企业对组织有所调整之时;八为了使企业的组织更具活性化,而必须导入外来的经验者时。二、企业人事录用为企业发展储备人才,促进企业目标的实现。二企业人事录用的政。

6、中旭商学院专家团队揭秘某有限公司员工绩效考核细则一、绩效考核的目的1不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;4建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;5通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造。

7、1员工季度考核实施细则试行依据集团公司员工绩效考核办法(试行)的有关精神和要求,结合本部门具体工作情况,特制定本实施细则。一、考核目的充分调动本部门全体员工的积极性和创造性,圆满完成监察审计部年初制定的责任目标和领导交办的临时工作任务。二、考核对象XX部全体员工(不含部门负责人)。二、考核周期考核周期为当季的1日至季末。三、考核内容考核内容主要是完成年度工作任务情况、思想政治表现、遵章守纪情况、。

8、员工关系的管理摘要在这个现代信息经济时代和政治经济全球化的时代,企业之间的竞争愈发激烈,企业的变化亦是日新月异,当代企业发展的一大标志就是组织变革。员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为,以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响,从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。从狭义上讲,员工关系管理。

9、LOGOXX公司第1页,共4页员工入股协议书甲方(企业)法定代表人联系电话住址乙方(员工)身份证号职务联系电话为了构建公司利益共同体,强化公司内部的激励机制和约束机制,增强员工的主人翁地位和主人翁意识,促进公司增效、员工增收,增强公司凝聚力,甲方决定允许部分员工入股本公司。甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢的原则,签定本入股协议书,以兹双方共同遵守。第一条持股方式1、内部员工持。

10、员工申诉制度第一条为了维护公司与员工的合法权益,保障员工与职能部门及公司管理层的沟通,及时发现和处理隐患问题,从而建立和谐的劳动关系,增强企业凝聚力,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有正式员工、派遣人员、公司临时工(含短期合同工)。第三条申诉人应依据事实,按照本制度的规定进行申诉,如经查证表明申诉人有欺骗行为的,公司将依据相关规定进行处罚。第四条申诉范围应在人力资源管理职能的范围内,包括但。

11、员工离职细则文件编号一、目的规范员工离职工作的审批及办理程序,确保员工离职工作的效率和质量。二、职责1、员工辞职需提前以书面形式通知部门负责人。(试用期员工需提前三天或七天,有学生的教师离职需提前七天,无学生的教师离职可提前三天,试用期满员工需提前三十天)2、部门负责人将员工离职信息于一个工作日内通知行政人事管理中心,部门负责人对员工离职做出初步审批意见。3、各分校、各部门、行政人事管理中心负责。

12、新入职员工安全知识培训,为什么要进行新员工入职安全教育,国家法律法规的要求企业生存发展的需求员工自我保护的需要,1,安全生产基本概念,生产过程中的安全:不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状态,即人不受伤害,物不受损失。,事故及伤亡事故:造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。,工伤:也称职业伤害,是指劳动者(职工)在工。

13、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版副标题样式,*公司级新员工安全培训,目 录,安全基础理论,一,国家安全生产法律法规,二,安全常识,三,安全管理制度,四,链接,链接,链接,链接,典型事故案例,五,链接,一、安全基础理论海因里希事故理论,任何一件事情,如果客观上存在着发生某种事故的可能性,不管这个可能性有多么小,哪怕是千分之一、万分之一、甚至是几十万分之一,但是如果反复去。

14、 新 员工 入职 培训需求调查表 您好,首先欢迎您成为 吴越文化产业集团 大家庭新的成员!为了了解您对企业的看法和您本人对培训的需求,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的工作,调研结果将是公司制定未来培训方案的重要依据。 需求调查表 也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台。 请您认真填写下表,您的意见将有助于实现您对培训的需求,有助于提高自身业务素质。 一、基本。

15、电厂新职工安全教育试题 (最新) 新员工车间安全教育考试题 (含标准答案) 一、填空题(共 10 题) 1.安全生产必须坚持( “安全第一,预防为主,综合治理” )的方针,建立健全并落实( 安全生产责任制 )制度和各项( 安全管理 )制度。 2.对新入厂的人员 (包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等 )必须进行( “三级”安全教育 ),经( 考试合格后 )方可分配工作。

16、新员工入职培训方案 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训目标 1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立。

17、 1 员工休假管理办法 第一条 为全面贯彻中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法,保护全体员工的合法权益,促使企业和谐发展,公司结合实际依法制定本办法。 第二条 员工依法享受的法定节假日。 第三条 公司其他假期及其待遇 1、病假 员工因病不能上班,须在上班前 2小时内向部门负责人请病假。病假单须由镇级以上医疗单位开具。病休在 2天(含)内由部门负责人审批;病休在 。

18、员工安全生产三级教育试题 姓名 : 部门: 分数: 一、 填空题 (每题 6分,共 60分) 1、国家安全方针是: 安全第一 、 预防为主 。 2、造成安全生产事故的主要原因是“三违”即: 违章指挥 、 违章作业 、 违反劳动纪律 。 3、安全教育。

19、员工保密协议 甲方: 乙方: 甲乙双方根据中华人民共和国反不正当竞争法和国家、地方有关规定,就企业技术和产品秘密,包括(戏剧影视美术设计图纸,人物造型设计图纸,电视台及戏剧影视剧作品剧照,工作照等)公司及客户财产保护达成如下协议: 1保密范围 甲方一切相关的设计图纸和原创动画或视频等,电视台及戏剧影视剧作品剧照,。

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